Effiziente Arbeitsorganisation
Ein motiviertes Team zeichnet sich durch höhere Produktivität, Kreativität und Innovationskraft aus und geht positiv mit Veränderungen und neuen Herausforderungen um – eine wertvolle Bereicherung für jedes Unternehmen.
Die Grundlage dafür ist eine effiziente Arbeitsorganisation. Sie sorgt für Klarheit, verbessert die Kommunikation im Team, beschleunigt die Arbeitsabläufe und steigert die Zufriedenheit. Dies hat wiederum einen positiven Einfluss auf die externe Wahrnehmung und das Unternehmensimage.
Ist aber Sand im Getriebe durch unklare Zuständigkeiten, lückenhafte Prozesse, mangelhafte Kommunikation, ineffiziente Abläufe oder fehlende Schnittstellen, leidet die Motivation im Team. Das bremst die Produktivität und bietet Zündstoff für Konflikte. Die Stimmung verschlechtert sich und vergiftet letztendlich das Betriebsklima. Hält diese Situation über einen längeren Zeitraum an, können die daraus resultierenden psychischen Belastungen zu erhöhten Fehlzeiten und letztendlich Kündigungen führen.
Nur weil etwas nicht das tut, was Sie geplant haben, heißt das nicht, dass es nutzlos ist.
Thomas Alva Edison, Erfinder & Geschäftsmann
Ressourcen und Tools optimal nutzen. Zeit sparen.
Eine optimierte und effiziente Arbeitsorganisation ist immer ein Gewinn – auch für kleine und mittlere Unternehmen. Es lohnt sich an den Stellschrauben zu drehen:
- Analyse von Belastungsfaktoren zur Identifizierung blinder Flecken mit anschließender Entwicklung praktikabler Lösungsvorschläge
- Verringerung von Doppelgleisigkeiten in Organisation und Kommunikation als Auslöser von Mehrarbeit und versteckten Kosten
- Optimierung und Stärkung von vorhandenen und immer knapper werdenden Ressourcen sowie Tools
- Entwicklung von passgenauen Maßnahmen und Einleiten von Verbesserungen und Veränderungen
- Begleitende Workshops zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen mit Einbindung wichtiger Mitarbeiter, um die Akzeptanz für Veränderungen proaktiv zu fördern
- Erhalt, bzw. Wiederherstellung der Arbeitszufriedenheit, begleitende Umsetzung der Maßnahmen
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